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注册会计师《公司战略》预习：战略管理过程

第一章 战略与战略管理

知识点：战略管理过程

（一）战略分析

战略分析是整个战略管理流程的起点。

1.分析内容 2.分析工具

外部环境 SWOT分析

内部环境 波士顿矩阵、通用矩阵

（二）战略选择

战略分析阶段明确：

企业目前处于什么位置

战略选择阶段所要回答的问题是：

企业向何处发展

1.可选择的战略类型

2.战略选择过程

（三）战略实施

战略实施要解决以下几个主要问题：

（1）为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。

（2）人员和制度的管理颇为重要。

（3）公司政治扮演着重要角色。

（4）战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。

（5）要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。

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