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分类:注册会计师培训
发表于:2022-01-02
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注册会计师《公司战略与风险管理》第五章决策树法

决策树法

(提供决策树法)决策树(Decision Tree,简称DT)利用概率论的原理,并且利用一种树形图作为分析工具。

其基本原理是用决策点代表决策问题,用方案分枝代表可供选择的方案,用概率分枝代表方案可能出现的各种结果,经过对各种方案在各种结果条件下损益值的计算比较,为决策者提供决策依据。

一、决策树适用范围

适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析。

二、决策树优点和局限性

优点:

(1)对于决策问题的细节提供了一种清楚的图解说明;

(2)能够计算到达一种情形的最优路径。

局限性:

(1)大的决策树可能过于复杂,不容易与其他人交流;

(2)为了能够用树形图表示,可能有过于简化环境的倾向;

(3)使用范围有限,无法适用于一些不能用数量表示的决策;

(4)对各种方案的出现概率的确定有时主观性较大,可能导致决策失误。

单项选择题

1、某公司财务部使用净现值法评价一个投资项目。根据公司发展战略有很多影响投资的变量,其中多个变量是不确定的。一些变量的值可能会取决于其他变量的值,因此该方法列出各个不确定变量及其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结果。根据描述选择这种财务风险管理技术是( )。

A.净现值法

B.敏感性分析法

C.决策树法

D.决策矩阵法

【答案】C

【解析】决策树利用概率论的原理,并且利用一种树形图作为分析工具。其基本原理是用决策点代表决策问题,用方案分枝代表可供选择的方案,用概率分枝代表方案可能出现的各种结果,经过对各种方案在各种结果条件下损益值的计算比较,为决策者提供决策依据。决策树法适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析。

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