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二级建造师《施工管理》备考攻略
一建成绩的浪潮刚刚过,有人欢喜有人忧,看到通过一建考试的童鞋,有没有更加心动,干劲十足呢。Ok,那么接下来继续学习管理啦,大家都知道管理是基础科目,与其他两个科目的交叉甚多,因此学好管理一箭三雕,这样的学习真是聚划算。新教材下来有近一个月的时间了,而且新旧教材对比的视频在官网可以看到啊,再也不用担心教材的改版了,踏实学习吧。
一年之计始于春,一年之计始于壹。当然如果觉得文字描述不过瘾,可以结合精讲班,1V1,文字描述加课程视频,会让你更加印象深刻。
第一章施工管理,包括七节内容,总领全篇,每年考试都会达到20多分的高分,一直是居高不下,自然有其道理。下面分四步让你拿下第一章。
第一步:施工方的项目管理。明白什么是项目管理,它与工程管理之间有什么联系,核心任务是什么。工程管理二建教材虽未涉及但在精讲班,老师已详细讲解,一定要去看呐,不然一直处于懵懂状态,而且这里的小坑小洼也不少,各位引起重视了哈。
第二步:组织与施工组织设计。关于组织论的内容,君又要有话说了,那么多的内容,其实说的就是四图两表,关于这个知识点,之前的知识点讲解已经为大家详细描述,这里不再赘述,回顾知识点就好啦。施工组织设计的内容相似的知识点,需要对比记忆,有很多记忆小妙招,记忆小技巧,大家去看精讲班就一目了然了。
第三步:动态控制与项目经理的任务和责任。动态控制这个知识点是个小精灵,贯穿整本教材,在备考指导班,老师单独把四大纠偏措施拎出来,进行系统讲解。其实要掌握这个知识点,主要将组织措施与管理措施弄明白怎么回事儿,就迎刃而解啦。项目经理的任务与责任,在这呢有个大家不喜欢但是又避无可避的内容项目经理的职责与权限,大家是既爱又恨,明明知道考,但是总也记不住~我大声的说一句,之前的知识点讲解也告诉了大家怎样去区分记忆,还有顺口溜呢~去看去看去看!!!
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