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总承包管理与总承包配合
1.总承包管理: 是指对发包人自行采购的设备和材料进行管理与服务，以及对专业分包单位进行现场管理(例如提供由发包人办理的与分包工程相关的各种证件、批件、各种相关资料，组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底等等)、竣工资料汇总整理等管理及服务，并收取一定比例的总包管理费。
2.总承包配合:为协调工程项目有序进行，避免增加不必要的成本，总包单位为专业分包单位提供住所、办公、水电接驳口、垃圾集中处理、脚手架、垂直运输设备、门窗洞口、管道洞口等。通常情况下此类工作的费用已经包含在总承包单位的报价中。
【例题·案例节选】【案】
建设单位投资兴建酒店工程，地下1层，地上5层，钢筋混凝土框架结构，顶层为钢结构，建筑面积平方米，总投资.00万元。玻璃幕墙、室内精装修、消防由专业公司负责。
项目部按照施工总承包要求，进行了大量的总承包管理和配合工作。例如向专业分包单位提供了相关批文、证件，提供了办公及住所，统一进行了设计图纸交底、安全文明施工交底、技术质量标准交底，提供了塔吊、脚手架的使用便利，及时封堵管道洞口，对施工垃圾进行集中清运等工作。
【问题】
4.在项目部上述专业分包管理和配合工作中，哪些属于总承包管理的工作?哪些属于总承包配合的工作?
【参考解析】
4.总承包管理：向专业分包单位提供了相关批文、证件;统一进行了设计图纸交底、安全文明施工交底、技术质量标准交底;
总承包配合：提供了办公及住所;提供了塔吊、脚手架的使用便利，及时封堵管道洞口;对施工垃圾进行集中清运等工作。
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