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二建《市政工程》备考考点：施工准备阶段质量管理措施
(一)组织准备(1)组建施工组织机构。(以项目经理为第一责任人)(2)满足质量和进度的前提下合理组织和安排施工队伍。(3)施工项目部组织全体施工人员进行质量管理和质量标准的培训，并应保存培训记录。
(二)技术管理的准备工作(1)施工图纸、地质勘察报告等相关技术资料。(建设单位)(2)熟悉设计文件。(图纸会审建设组织、设计进行，项目技术负责人主持)(3)工前编制实施性施工组织设计、施工方案、质量保证计划。(4)根据施工组织，分解和确定各阶段质量目标和保证措施。(5)确认分项、分部和单位工程的质量检验与验收程序、内容及标准等。
(三)技术交底与培训(1)开工前，项目技术负责人对承担施工的负责人或分包人全体人员进行书面技术交底。资料应签字归档。(2)对施工作业人员进行质量和安全技术培训，经考核后持证上岗。(3)对包括机械设备操作人员的特殊工种资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。
(四)物资准备(1)项目负责人按质量计划中关于工程分包和物资采购的规定，经招标程序选择并评价分包人和供应商，保存评价记录。各类原材料、成品、半成品质量，必须具有质量合格证明资料并经进场检验，不合格不准使用。(2)机具设备根据施工组织设计进场，性能检验应符合施工需求。(3)按照安全生产规定，配备足够的质量合格的安全防护用品。
(五)现场准备(1)工程测量控制点进行复测。(2)设计、勘测交桩和交线，建立施工控制网并测量放样。(3)建设符合国家及地方标准要求的现场试验室。(4)按照交通疏导(行)方案修建临时施工便线、导行临时交通。(5)搭建临时设施。
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