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二级建造师知识点讲解:《市政工程》施工成本管理
二级建造师知识点讲解:《市政工程》施工成本管理考点整理如下:
一、施工成本管理的主要内容
(1)尽量减少物质消耗和工力消耗,降低成本。
(2)开源节流,向管理要效益,靠管理求生存和发展。
(3)建立成本管理责任制和激励机制
二、施工成本管理组织与方法
(一)施工成本管理组织
施工成本管理组织机构设置应符合下列要求:
1.高效精干;2.分层统一;3.业务系统化;4.适应变化
(二)施工成本管理方法
施工成本管理方法选用原则:
1.实用性原则;2.灵活性原则;3.坚定性原则;4.开拓性原则。
三、施工成本管理的基础工作
(一)施工成本管理流程:
(1)施工成本管理的基本流程:成本预测-管理决策-管理计划-过程控制-成本核算-分析和考核
(2)施工项目管理的核心是施工成本管理。
(二)施工成本管理措施
1. 加强成本管理观念;
2. 加强定额和预算管理;
3. 完善原始记录和统计工作;
4. 建立健全责任制度;
5. 建立考核和激励机制。
施工项目各项责任制度和实现有效的全过程成本管理的保证和基础。
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