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二级建造师《市政工程》讲解：2K施工进度调控措施
2K50 市政公用工程施工进度管理
2K52 施工进度调控措施
一、施工进度目标控制
(一)总目标及其分解
(2)按单位工程分解为交工分目标;
(3)按承包的专业或施工阶段分解为阶段分目标;
(4)按年、季、月分解为时间分目标。
(二)分包工程控制
(2)承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范围。
二、进度计划控制与实施
(一)计划控制
1. 控制性计划：年度和季度施工进度计划均属控制性计划，是确定并控制项目施工总进度的重要节点目标。编制年度施工进度计划，并在此基础上按照均衡施工原则，编制各季度施工进度计划。
2. 实时性计划：月、旬(周)施工进度计划实施性的作业计划。年、月、旬、周施工进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由作业班组实施。
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