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二级建造师《施工管理》必考点：2Z项目结构分析
2Z20 施工管理的组织
2Z21 项目结构分析
一、项目结构图
1. 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用连线(没有箭头)表示。
2. 同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。
3. 项目结构分解没有统一模式，但参考基本原则：
◆考虑项目进展的总体部署;
◆考虑项目的组成;
◆有利于项目实施任务发包和项目实施任务的进行，并结合合同结构特点;
◆有利于项目目标的控制;
◆结合项目管理的组织结构
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