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中级经济师《工商管理》知识点及练习题：以职位为导向的基本薪酬设计
以职位为导向的基本薪酬设计
方法1： 职位等级法
概念要点：将员工的职位划分为若干级别(即职级)，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额
方法2： 职位分类法
概念要点：将企业中的所有职位划分为若干类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平
方法3： 计点法
概念要点：将各种职位划分为若干种职位类型。但是不对各类职位进行比较，而是找出各类职位中所包含的共同的付酬因素，然后把各付酬因素划分为若干等级， 接着对每一付酬因素指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值，最后利用一张转换表将付酬因素数值转换成具体的薪酬金额
方法4： 因素比较法
概念要点：找出各类职位共同的付酬因素，直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值
练习题：
【单选】企业以职位为导向的基本薪酬制度的设计方法有多种，将职位分为高级管理层、中级管理层、低级管理层和普通员工层，然后针对每个级别职位设定不同的薪酬标准，这种方法属于( )。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.因素比较法
D.计点法
【答案】B
【解析】将职位分为高级管理层、中级管理层、低级管理层和普通员工层，然后针对每个级别职位设定不同的薪酬标准，这是典型的职位等级法。故此题正确答案为 B。
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