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中级经济师《人力资源》知识点：第十章职业生涯管理的概述
一、职业生涯管理的概述
(一)职业生涯:
狭义:职业生涯是个体在他、她的整个工作过程中选择从事工作的一个总的行为的过程。
广义:职业生涯是贯穿个体一生的系列活动,包括有薪的,无薪的,上限从零岁人生开始。
职业生涯规划的焦点是放在个人目标与现实可行的机会的配合上。
职业生涯管理是指组织和员工个人共同对员工职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的综合性过程。包括:组织主动实施的生涯管理和个人主动实施的生涯管理
(二)职业生涯管理的目的
1、对组织的重要性:
1)使员工和组织共同发展,以适应组织发展与变革;
2)为组织培养后备人才,特别是高级管理人才,和高级技术人才;
3)从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招聘的强;
4)满足员工发展的需要,增强员工对组织的承诺。
2、对个人的重要性:
1)通过参加职业生涯活动,员工能更好的认识自己,为发挥自己的潜力奠定了基础;
2)可在组织中学到各种可用的知识,锻炼能力,增加员工自身的竞争力;
3)满足员工高层次的需要。
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