宜昌经济师培训

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中级经济师《人力资源管理》考点及经典母题：绩效考核结果的应用

绩效考核结果的应用

一、绩效考核结果的分析

二、结果的应用

1.绩效考核应用于衡量招聘结果;

2.绩效考核为人员调配提供依据;

3.绩效考核为奖金分配提供依据;

4.绩效考核应用于员工的培训与开发;

5.绩效考核应用于员工职业生涯发展规划。

【经典例题】

企业可以根据绩效考核结果划分出四种类型的员工，关于针对这四种员工应 当采取的措施的说法，正确的有( )

A.应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改善绩改

B.应该对贡献型员工给予必要的奖励

C.应该对冲锋型员工进行绩效辅导

D.应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能

E.应该对防守型员工加以更严密的监督

【答案】ABCD

【解析】选项 E 错误，没有防守型员工。

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