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一级建造师《项目管理》行之有效的备考方法
一、心静神聚，备考的大部分学子都不是在校的学生了，时间和精力已不同于学生时代，奔赴在不同的工作岗位，每天接触形形色色的人群，忙忙碌碌，大部分时间处在漂浮的状态，但是，想要学好管理，必须将想要学好的心静下来，才能达到事半功倍的成效，尤其第一遍的学习。所以，心的环境不再嘈杂，思想汇聚成一点--管理学习，知识储备也会日渐充实起来。
二、俗话说：知己知彼，百战不殆。同样适用于管理的学习，咱们要做到，知己知彼，一次取胜。在正式投入学习之前，要理清教材整体的脉络，这样在后期学习中才会有条不紊。首先，教材题为：建设工程项目管理，那么整本书肯定是围绕项目管理来说事了。再看，一共分为7个章节，第一章：建设工程项目的组织与管理，是统领，总的解释项目管理究竟是什么，何为组织，设计文件写了点什么，如何进行动态控制等等，历年考试占分比较多，谨记重点学习对象;其次下面六章，分别阐述，项目管理任务：三控，成本控制，进度控制，质量控制;三管：安全管理，合同管理，信息管理;同样第四章质量和第六章合同，历年考试占分较多，同样谨记重点学习对象。管理教材脉络清晰了，战胜它就指日可待了。
三、有选择性的舍弃。为了通过考试，有些知识点能理解最好，如果实在不能，也不要钻牛角尖，白白浪费时间，掌握记忆的方法，总结顺口溜，归类分析，求同存异等方法，题目作对为最终目的。比如：项目经理这小节涉及的天数比较多，非常容易弄混，那么就可以找规律，紧急情况48小时=2天=2的1次方;根据天数个位数特点，可以简记为，紧急2，承换，发换特殊7，这样考试时，就很容易选出来了。
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