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一级建造师项目管理精华考点：建设工程项目进度控制的措施
组织措施：人、部门、组织、职能、分工、流程、能力、计划、制度、会议等。
管理措施：管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理、工程网络计划;工程物资的采购模式;信息技术等。
经济措施：资金需求计划、资金供应条件、经济激励措施、资源需求计划(人力和物力资源)。
技术措施：设计方案;施工方案、施工技术、施工方法;改变施工机械等。
1.编制项目进度控制的工作流程：
(1)定义项目进度计划系统的组成;
(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。
2.进度控制会议的组织设计的内容：
(1)会议的类型;
(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;
(3)各类会议的召开时间;
(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。
【例题>多选】()下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有( )。
A.编制工程网络计划
B.编制资源需求计划
C.分析影响进度的资源风险
D.采取激励措施
E.分析资金供应条件
『正确答案』BDE
『答案解析』本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。选项A，属于管理措施。选项C，属于管理措施。
【例题>单选】建设工程项目进度控制的措施中，定义项目进度计划系统的组成属于( )措施。
A.管理
B.经济
C.组织
D.技术
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是项目进度控制的组织措施。编制项目进度控制的工作流程：(1)定义项目进度计划系统的组成;(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。
【例题>多选】下建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有( )。
A.采用工程网络计划实现进度控制科学化
B.明确进度控制管理职能分工
C.选择合理的工程物资采购模式
D.编制资源需求计划
E.重视信息技术在进度控制中的应用
『正确答案』ACE
『答案解析』本题考查的是项目进度控制的管理措施。选项B，属于组织措施。选项D，属于经济措施。
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