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一级建造师《项目管理》：成本加酬金合同剖析
剖析成本加酬金合同
合同在工程中起着至关重要的作用，施工承包合同主要有三种，单价合同，总价合同和成本加酬金合同，前两者很好理解，最让人头疼的是最后一个，今天呢，小编就和大家好好剖析下成本加酬金合同。
问题一：何为成本加酬金合同?
答：最终合同价格=工程实际成本+酬金(签订合同时，实际成本不能确定，只能确定酬金的取值比例或计算原则)。
评：此合同按字面理解即可，承包人很喜欢的合同形式。
问题二：那成本加酬金合同有啥特点，适用于什么条件呢?
答：适用情况：工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定;时间特别紧迫，如抢险、救灾工程;应用于施工总承包管理模式和CM模式 。
优点：分段施工缩短工期;减少承包商的对立情绪;利用承包商的施工技术老师，改进或弥补设计中的不足
缺点：合同的不确定性，设计未完成，难以对工程计划进行合理安排。
评：由于这种情况对于业主来说不是很有利，所以情况也是非常情况，工程特别复杂，时间特别紧迫，才用这种合同方式。
问题三：这种合同有哪几种形式，什么条件下用呢?
答：成本加固定费用--变化不大的情况下;
成本加固定比例费用合同--无法按常规编制招标文件时;
成本加奖金--在招标时，仅能制定一个估算指标，底点：60%-75%;顶点：110%-135%，
超过顶点，最大罚款限额不超过最高酬金值。
最大成本加费用--设计深度达到可以报总价的深度。
评：这几种形式分别对应适用情况，尤其成本加奖金，底点和顶点的取值范围，不要弄混。
经过小编这么一剖析，各位是不是对成本加酬金合同理解就更加深刻了，想记不清楚都难喽!
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