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一级建造师《建筑工程》考点：1A52施工成本控制
1A50施工成本控制
1A52施工成本控制
建筑工程施工成本控制方法的应用(掌握)，包含有用价值工程原理控制工程成本、用挣值法控制成本、建筑工程成本分析
一、用价值工程原理控制工程成本
(―〕用价值工程控制成本的原理
按价值工程的公式v=f/c分析，提高价值的途径有5条：
1、功能提高，成本不变;
2、功能不变，成本降低;
3、功能提髙，成本降低;
4、降低辅助功能，大幅度降低成本;
5、成本稍有提高，大大提高功能。
其中1、3、4条途径是提髙价值，同时也降低成本的途径。应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象，寻求对成本的有效降低。
(二)价值分析的对象
1、选择数量大、应用面广的构配件。
2、选择成本高的工程和构配件。
3、选择结构复杂的工程和构配件。
4、选择体积与质量大的工程和构配件。
5、选择对产品功能提高起关键作用的构配件。
6、选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费用较大的工程和构配件。
7、选择畅销产品，以保持优势，提高竞争力。
8、选择在施工〔生产)中容易保证质量的工程和构配件。
9、选择施工(生产)难度大、多花费材料和工时的工程和构配件。
10、选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上巳有先进成果的工程和构配件。
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