盛松涛一建水电视频精讲班，讲的很好，可以自己去试听下。
一级建造师《项目管理》考点：组织结构模式、组织分工和工作流程组织
学生时代那点事儿帮你诠释组织论
说到学生时代，是我们最美好的青葱岁月。还记得你的校长、班主任、同班同学吗?今天我们说说学生那点事儿。其实就是我们管理中的组织论相关内容。
组织论是一门学科，主要研究组织结构模式、组织分工和工作流程组织。这部分内容每年会考5-6分，但很多学员非常容易在这三大组织论当中眩晕。且听君帮你指点一二。
首先我们来说组织结构模式其实说的是谁管谁的问题。举例来说学生时代的我们由校长管理年级主任，年级主任负责管理各个班主任，各个班主任负责管理各自班里的同学。这样层层深入，职位从高到低，说的就是人管人的问题。
其次再来说组织分工，强调的是谁干什么的问题，接着上面的例子，每个班都有班长、学习委员、生活委员、文艺委员、体育委员等。这么多班干部，他们的分工不同，任务不同。大家各司其职，但目的一致，齐心协力管理好班级团队。
最后就是工作流程组织，强调的是怎么干的问题。也就是先干什么后干什么的问题。再比如，学校要举办运动会，这时候需要体育委员发挥自己的职能。先要鼓动大家积极报名;然后参加平时的训练-百米冲刺的、长腿欧巴跳远的、个子高挑跳高的、耐力比较好中长跑的等等;训练一段时间，着有成效，就该参加比赛，抱大奖啦。
这就是我们的三大组织论。组织结构模式和组织分工，在一段时间内是相对稳定、恒定不变的，属于相对静态的组织关系。而工作流程组织则是动态的，持续变化的，有先后顺序的，属于相对动态的逻辑关系。大家一定要将各自的特点区别开来，对应简单的例子理解记忆。
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