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造价工程师《工程计价》精选考点整理14
431. 工程价款价差调整方法有工程造价指数法、实际价格调整法、调价文件计算法、调值公式法等;
432. 当事人对工程造价发生合同纠纷时，可通过下列办法解决：双方协商确定;按合同条款约定的办法提请调解;向有关仲裁机构申请仲裁或向人民法院起诉;
433. 工程价款结算管理应遵循以下原则：工程竣工后，发、承包方应及时办清工程竣工结算，否则，工程不得交付使用，有关部门不予办理权属登记;发包人与中标的承包人不按照招标文件和中标的承包人的投标文件订立合同的，或者发包人、中标人背离合同实质性内容另行订立协议，造成工程价款结算纠纷的，另行订立的协议无效，由建设行政主管部门责令改正;接受委托承接有关工程结算咨询业务的工程造价机构应具有工程造价咨询单位资质，其出具的办理拨付工程价款和工程结算文件，应当由造价工程师签字，并应加盖执业专用章和单位公章;
434. 施工阶段编制资金使用计划与控制在整个工程造价管理中处于重要而独特的地位，它对工程造价的重要影响表现在以下几方面：通过编制资金使用计划，合理确定工程造价施工阶段目标值，使工程造价的控制有所依据;通过资金使用计划的科学编制，可以对未来工程项目的资金使用和进度控制有所预测，消除不必要的资金浪费和进度失控，也能够避免费在今后工程项目中由于缺乏依据而进行轻率判断所造成的损失，减少了盲目性，使现有资金充分发挥作用;在建设项目的进行过程中，通过资金使用计划，应在科学评估的前提下，允许修订和修改，使工程造价更加趋于合理水平，人而保障发包人和承包人各自的合法权益;
435. 施工阶段资金使用计划的编制方法，主要有以下几种：按不同子项目编制资金使用计划;按时间进度编制的资金使用计划;
436. 资金使用计划通常用S曲线与香蕉曲线的形式，或者也可用横道图和时标网络图表示;
437. 时间-投资累计曲线的绘制步骤如下：确定工程进度计划;计算规定时间t计划累计完成的投资额，其计算方法为：各单位时间计划完成的投资额累加求和，可按下式计算：Qt=qn,式中Qt--某时间t 计划累计完成投资额;qn--单位时间n的计划完成投资额;t--规定的计划时间;按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线;
438. 施工阶段投资偏差分析：有关实际投资与计划投资的变更包括了拟定工程计划投资、已完工程实际投资和已完工程计划投资;拟完工程计划投资=拟完工程量*计划单价;已完工程实际投资=实际工程量*实际单价;已完工程计划投资=实际工程量*计划单价;投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资=实际工程量*(实际单价-计划单价);
439. 过度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=(拟完工程量-实际工程量)*计划单价;
440. 绝对偏差和相对偏差：相对偏差=绝对偏差/投资计划值=(投资实际值-投资计划值)/投资计划值，绝对偏差和相对偏差均可正可负，具两者符号相同，正值表示投资增加，负值表示投资节约;
441. 常用的的偏差分析方法有横道图法、时标网络法、表格法和曲线法;
442. 根据拟完工程计划投资与已完工程实际投资确定已完工程计划投资的方法是：已完工程计划投资与已完工程实际投资的横道位置相同;已完工程计划投资与拟完工程计划投资的各子项工程的投资总值相同;
443. 在用曲线法进行偏差分析时通常有三条投资曲线：已完工程实际投资曲线;已完工程计划投资曲线;拟完工程计划投资曲线;
444. 引起投资偏差的原因主要有四个方面：客观原因、业主原因、设计原因和施工原因;
445. 为了对偏差原因进行综合分析，通常采用图表工具;在数量分析上，可以将偏差的类型分为四种形式：投资增加且工期拖延;投资增加但工期提前;工期拖延但投资节约;工期提前且投资节约;
446. 施工阶段工程造价偏差的纠正与控制要注意采用主动控制、系统控制、信息反馈控制、弹性控制、循环控制和网络技术控制的原理，注意目标手段分析方法的应用;从施工管理的角度来说，合同管理、施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理是几个重要环节;在纠正施工阶段资金使用偏差的过程中，要按照经济性原则、全面性与全过程原则、责权利相结合的原则、政策性原则、开源节约相结合原则;
447. 通常把纠偏措施分为组织措施、经济措施、技术措施、合同措施四个方面;
448. 工业生产项目，须经试生产合格，形成生产能力，正常生产出产品后，才能验收，非工业生项目，应能正常使用，才能进行验收;
449. 建设项目的验收，按被验收的对象来划分，可分为：单位工程验收、单项工程验收及工程整体验收(动用验收)。通常所说的验收，指的是动用验收;
450. 建设项目竣工验收的作用：全面考核建设成果，检查设计、工程质量是否符合要求，确保建设项目按设计要求的各项技术经济指标正常使用;通过竣工验收办理固定资产使用手续，可以总结工程建设经验，为提高建设项目的经济效益和管理水平提供重要依据;建设项目竣工验收是项目施工阶段的最后一个程序，是建设成果转入生产使用的标志，是审查投资使用是否合理的重要环节;建设项目建成投产后，能否取得良好的宏观效益，需要经过国家权威管理部门按照相馆技术规范、技术标准组织验收确认;
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