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应收账款管理成本包括哪些内容?
答：企业有了应收帐款，就有了坏帐损失的可能;
应收帐款的增加还会造成资金成本和管理费用的增加;
企业要充分认识和估算应收帐款下列3项成本：
1、机会成本：应收帐款作为企业用于强化竞争、扩大市场占用率的一项短期投资占用，明显丧失了该部分资金投入于证券市场及其他方面的收入。
企业用于维持赊销业务所需要的资金乘以市场资金成本率(一般可按有价证券利息率)之积，便可得出应收帐款的机会成本。
2、管理成本：企业对应收帐款的全程管理所耗费的开支，主要包括对客户的资信调查费用，应收帐款帐簿的记录费用，收帐过程开支的差旅费、通讯费、人工工资、诉讼费以及其他费用。
3、坏帐成本：因应收帐款存在着无法收回的可能性，所以就会给债权企业带来呆坏帐损失，即坏帐成本。企业应收帐款余额越大，坏帐成本就越大。
如何理解应收账款成本呢?
答：应收账款具有积极的促进销售和减少存货的功能;
同时，也要付出相应的成本。
为了最大限度地保证应收账款的安全和完整，企业应在分析、评价客户信用状况的基础上，采用资产保全的方式来防范和化解可能出现的各种风险;
企业通常可在合同、保证、抵押、质押、留置和诉讼等方面防范风险;
此外债务重组也是最大限度保全应收账款的有效选择方式之一。
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