1.强化经营者素质，树立企业良好形象
企业应改革现有的家庭式管理的治理结构，实行真正的公司制的现代企业治理结构。企业经营者应加强自身素质的提高，提高经营水平，遵循诚信原则，改变筹资观念，将个人财产和公司财产区别开来，同时应建立健全的会计核算体系，提供令人信服的会计信息，通过这些措施，可以提高小企业的信用水平，增强银行对资金供应者的信心。
2.加强内控建设，提高信息可信度
小企业应该在健康发展的基础上，定期向银行提供企业的经营状况，资金使用状况，以及财务报表等资料，提高信息的透明度，避免银行得到的信息失真的情况发生，这样不仅能够降低贷款的难度，同时也增强了银行对企业支持的信心，提高了企业自身的信誉。
3.增强金融意识，主动搞好银企关系
小企业本身缺乏金融意识，不会利用金融服务，而且平时没有注意与银行等金融机构打好交道，因此到急需用钱时，一时间很难贷到款。一家企业，特别是小企业，都有银行对它的考察期，为企业评定一个信用等级，这需要企业与银行建立长期的关系。作为小企业，应该主动打好银企关系，而不是等到真正用钱时，才与银行联系。
4.积极向创业板市场进军
创业板市场是为那些有成长潜力的中小企业而设立的证券市场，和场外市场一样，是对主板的必要补充。中小企业由于规模小，市场占有率小，很难在主板市场上立足，所以就必须争取进入创业板市场上市，为企业可持续发展积累足够的资本。创业板市场相对宽松的上市条件为中小企业提供了一个很好的上市融资的机会。创业板是上市企业不受所有制形式的限制，有效地拓宽了国内中小企业的融资渠道。
5.自发建立小企业互助组织
小企业应该建立小企业互助组织，加强共同发展和风险共担的能力。单个小企业的资金实力是微弱的，但集体的力量是无穷的，小企业可以团结起来，一方有难，八方支援。