公司管理费用分摊方法哪个合理，最近很多小伙伴关注这个问题，下面由数豆子为大家整理相关内容，一起来看看吧。
公司管理费用分摊方法哪个合理？
答：这个分摊可按照项目实际支出来划分了；
例如：为项目直接发生的人员工资以及其他费用等；
有些不能划分费用的可以用比例法进行分摊，看实际情况了。
权责发生制下管理费用全部记入当期损益，不进行分摊。
老的会计制度实行的是管理费用分摊，新制度实施后，其管理费用一律在损益中进行核算，分录：
借：利润
贷：管理费用
原来摊销管理费用是按期间生产成品价值比例分摊。
费用分摊的基本原则是怎样的？
答：(1)费用分摊应当能促进企业内部的合作：
此时，要注意隔离成本分配与非隔离成本分配的问题：
隔离成本分配可以使各部门各司其职，适用于各部门之间关系不紧密的情况，但是容易造成内部的不合作；
非隔离成本分配会使各部门之间相互影响，它鼓励必要的合作与相互监督，但是，操作不当容易造成新的大锅饭。
(2)费用分摊与持续的成本降低：
费用分摊应当能够促进内部形成持续的成本降低机制。
就上文内容关于公司管理费用分摊方法哪个更合理的相关问题，具体需要按照实际情况来划分，对此可以咨询数豆子的答疑老师，本文由数豆子小编为大家提供，更多精彩内容请持续关注数豆子。