施工企业经营预算包括哪些内容

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施工企业经营预算包括哪些内容？

施工单位以承建工程为对象所编制的经济资 料。以工程的设计资料、设计预算和实地技术经济 勘察为依据，结合本单位的具体条件和实际水平而 后确定所承包的工程预算。其内容一般包括：按施 工定额计算的分项工程量、材料耗用量、各工种的用 工数量，大型机械的机种和数量。此外还包括：模板 需用量、混凝土、木构件和制品的加工、订货量、五金 明细表、钢筋配料单等。通过对施工预算与设计预 算的比较，能反映在承建的工程中节约消耗、降低成 本的潜力，在工程竣工决算以后，可根据施工预算分 析工程施工的实际消耗与计划消耗的情况，以便于 总结经验、改进工作。因此，施工预算是施工单位赖 以加强经济核算，从事各项经济活动分析的基本依 据。

工程预算怎样做成本控制？

1、建立企业施工定额，而非预算定额。现在预算定额与实际施工相比较一直都滞后，要想在众多施工单位竞标过程中脱颖而出但又可以保证有可观的利润，企业内部的施工定额是一个至关重要的因素。当然，内部定额所体现的实际开销小中型的施工企业应该也不会很理想，但至少能做到在有限的资源范围内的最大让利。

2、建立完整的成本控制制度和机制，一旦开始筹建，就要把前期的建安工程费用分摊到各个单项工程甚至是施工班组，严格控制施工的合理周期和材料损耗。并确立明确的奖罚制度，省则奖，浪费就罚。

3、定期一周 或者一月进行一次工地实际施工成本与成本控制目标的对比，找出偏差点及相关的问题根源，采取措施进行纠正。

施工企业经营预算包括哪些内容？通常情况来说，施工企业在项目工程施工之前，都会根据施工的单位编制对工程中使用到的物品消耗量和经营的费用进行预售，这也是施工单位为了更好完成工程项目所做的准备，当然工程预算也是需要控制整体成本的。如果你后期你遇到工程方面的会计难题，小编建议你可以来数豆子网试试。