小公司管理制度是什么
小企业管理制度是企业实施经营管理活动，对财务管理体系建立、维护，规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用。
管理制度的作用：预防风险，所有行为只能在既定轨道内运行。提升效率，一个尺度按照规则办事。降低成本，减少可有可无的控制环节。
公司管理制度是公司为了规范自身建设，加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力，通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。
人力资源管理制度
1. 应聘手续
所有应聘者均应填写《**有限公司应聘登记表》并提供个人简历，学历证书复印件、身份证复印件等有关证明资料，并附个人1寸或2寸免冠彩色照片2张。
2. 个人资料
个人资料需填写完整，且无误，本人需对资料的真实性负责，一旦发现资料虚假且情节严重者予以辞退，其主要包括：姓名，身份证号【身份证真假性】，家庭原地址，隐瞒身体有传染性或严重性疾病，原工作单位名称以及离职原因，家庭成员以及电话，地址。
3. 资信考察
根据员工的资料情况，人事部将适当的对员工的资信进行调查，主要包括：上网查询身份证号码、电话查询原工作单位情况、电话查询家庭电话和地址情况、上网查询毕业证的真实性。
4. 试用期
A、新进员工试用期3个月。【员工未满15天自动离职者将不计工资，7天内公司劝退者将不计工资】
B、试用期内，公司将对员工的工作态度【学习和遵守公司的规章制度、与同事和睦相处、人品】，工作能力【接受培训能力、业务素质的理解能力】及工作绩效【收集客源、跟踪顾客、相关应聘业务项目的表现】等进行考核【见《新员工考核表》】，考核合格者将转为正式职工。
C、员工因工作绩效出色可提前结束试用期，经直接上司或负责人提案，报人事部经总经理签字批准后可予提前转为正式员工。若新员工三个月未能正式转正，公司将予以辞退。
D、试用期的员工自行解决住宿问题。
小公司管理制度是什么，小企业的管理制度怎么制定，概况起来，就是紧随业务，够用就好。