薪酬对于职工而言是劳动成果的体现，同时也是对企业人才的搜集和留存的重要工具。因此，制定一套科学合理的职工薪酬准则对于企业和职工来说都有着重要的意义。
在制定薪酬准则时，必须考虑到企业的财务状况和职工的实际工作贡献，同时也需要考虑到市场需求和价格变化等因素。只有满足这些条件，才能保证制定出一套科学有效的职工薪酬准则。
职工薪酬准则应用指南可以帮助企业制定出一套合理的薪酬规范，同时也为职工提供了一种参考标准，使他们能够合理评估自己的贡献并获得合理的回报。
有人会问，为什么要制定职工薪酬准则而不是按照市场价格给予职工工资呢？因为市场价格的变动是很难预测和控制的，如果仅仅按照市场价格给予职工工资，那么企业的财务状况也会因此不稳定。
职工薪酬准则应用指南的制定需要结合企业的实际情况，包括业务规模、市场状况和业务流程等因素。只有这些因素都考虑进去，才能制定出一套实际可行的薪酬政策。
职工薪酬准则应用指南的制定需要考虑到职工的专业能力、工作成果、以及对企业的价值贡献。只有这些因素都考虑到，职工才能获得应有的回报，同时也能够激励职工积极工作、提高业绩。
通过职工薪酬准则应用指南的制定，企业可以合理的规划薪酬，并确保职工的固定收入和激励收入平衡，并且不会造成企业在财务上的负担，也不会对职工的积极性和劳动热情造成消极影响。
总之，职工薪酬准则应用指南的制定需要考虑到企业和职工的双方利益，合理制定职工薪酬标准既有利于企业的发展，也能够激励职工的积极工作，是一项非常重要和受欢迎的工作。