首先，售后维护主营业务的增加会增加企业的人力资源投入。为了提供优质的售后服务，企业需要雇佣更多的技术人员和服务人员。这些人员需要培训、管理和薪资支出等开支，这都将成为企业的成本。此外，如果某些问题无法在地方修复，则需要派遣工程师到远程客户处进行维修。这种情况下，还需要额外的交通和住宿费用。
其次，售后维护主营业务的增加会增加企业的物资支出。例如，企业需要为客户提供额外的备件和零部件，并购买更多的设备和工具来进行维护服务。此外，企业还需要购买更多的维护服务相关的软件和工具，以提高售后服务的效率。
另外，售后维护主营业务的增加还会导致企业的研发投入增加。随着售后服务的不断开展，企业还需要不断升级和改进产品以提供更好的服务。这需要企业增加对研发的投入，包括研发人员、材料费用等。虽然这些投入并不直接与售后服务有关，但它们是可持续发展的必要支出，以确保企业能够一直提供最好的售后服务。
总之，售后维护主营业务的增加会增加企业的成本。尽管这些成本可能会对企业的利润产生影响，但它们也是保证产品质量和售后服务的关键因素。因此，企业需要在提供最佳客户服务的同时，也要考虑成本控制。只有通过合理的成本控制和投资，企业才能够实现可持续发展。这样，企业才能长期为客户提供优质的售后服务，并在市场上取得成功。