首先，人员薪酬是管理费用的主要组成部分。电信企业作为服务性企业，其员工队伍庞大，且需具备专业技能，这导致员工薪资成本较高。对于电信企业而言，人员薪酬的规划与控制尤为重要。合理的薪资结构设计，能够激发员工工作积极性，提高服务质量，降低企业管理成本。
其次，办公费用也是管理费用的一项重要组成部分。办公费用包括租金、水电、设备等，这些成本的高低直接影响企业的盈利水平。电信企业作为服务性企业，需要为顾客提供一流的服务场所，营造良好的服务氛围和形象。在办公场所的规划上，可以采用共享办公的方式，降低租金等开支，提高资源利用效率。
再者，差旅费也是电信企业管理费用中必不可少的组成部分。由于电信企业的服务涉及全国各地，且各地的终端设备与服务配置不尽相同，因此差旅费成为电信企业员工非常重要的费用。电信企业在控制差旅费用上，可以采用统一行程安排、预定酒店优惠等方式，提高资源的集中利用，同时加强对员工出差情况的管控，做到精细化管理。
最后，宣传费用也是电信企业管理费用的重要组成部分。电信企业的宣传推广，包括品牌宣传、产品推广、促销活动等，都需要大量的资金投入。电信企业可以考虑采用全媒体宣传方式，将资源集中投放在互联网、电视广告等媒介上，提高宣传效果，同时降低宣传成本。
综上所述，对于电信企业而言，管理费用是不可避免的开支，但通过精心的规划和控制，可以最大限度地降低管理成本。电信企业应该根据实际情况，制定合理的费用控制制度，通过科学的管理、有效的监控，实现管理费用的节约与管控。