在费用摊销的处理过程中，至关重要的一步是确定摊销周期的起点。这个起点通常分为两种选择：从当月开始摊销，或从下月开始摊销。这两种起点的选择有各自的优劣势。
从当月开始摊销的优势在于，它可以尽快地反映支出对公司的影响。这种方式将支出分摊到最近的一个完整月份，使得财务报表更贴近实际情况。此外，当月开始摊销的方法可以减少计算出错的风险，因为可以在支出发生后立马开始计算。
然而，从当月开始摊销也有劣势。这种方法会使得当前月份的财务报表受到支出的影响，可能导致误导投资者对公司当期盈利的理解。如果支出规模较大且计算逐月复杂，从当月开始摊销可能会对财务报表操纵和延误产生影响。
相对的，从下月开始摊销的方法可以一定程度上避免当月财务报表收入和费用之间的扭曲。从下月开始摊销的方法可以避免把支出和当月的业绩混淆在一起，从而减少歧义和误导。
然而，从下月开始摊销的方法也存在劣势。因为这种方法要等到下月才会有设定，因此在当月的财务报表中，支出可能不完全地反映公司的财务状况。从下月开始摊销的方法可能会使得财务报表变得更加复杂，需要进行计算和调整。
总的来说，费用摊销的起点的选择取决于公司的具体情况和优先考虑的因素。不同公司在这方面会有不同的权衡取舍。无论采用哪种方法，我们都应该谨慎分析、权衡原则，以符合公司战略、投资者和监管者期望。