定额成本计价法的核心是计算生产单位所需的主要生产要素，其中包括人工、材料、设备以及其他成本。在这个过程中，企业需要设置产品成本所需的工程定额，以及设定了生产单位所需的各种生产要素。通过这种方法，企业可以对成本进行更为精准的掌控，从而提高其经济效益。
定额成本计价法的优点非常明显，首先其可以更加准确地测定企业的成本，从而进行更加科学的成本掌控。其次，该方法为企业管理者提供了基于客观生产要素的成本控制手段，从而使企业的生产效率提高。此外，定额成本计价法还可以为企业提供准确的销售价格，从而更好的促进产品的竞争力。
然而，定额成本计价法所面临的挑战也是非常明显的。首先，由于生产环节的复杂性，企业需要对复杂的工程定额进行设计，这会消耗大量的时间和精力。其次，经济形势不稳定、市场竞争激烈等因素都会影响定额计价法的应用和效果。因此，企业需要积极应对市场形势，不断优化其管理模式，以确保定额成本计价法的有效性与具体性。
在企业管理中，定额成本计价法的应用是非常必要的，它可以帮助企业更好的掌握成本，并加强生产效率。与此同时，企业也应该意识到，定额成本计价法并不是银弹，其在应用中仍有很多挑战和难点需要面对。只有在积极破解难题、不断探索创新的基础上，才能够实现更为精准的成本掌控、更高效的生产管理和更好的企业竞争力。