土地购置费用是开发标准成本中的一个非常重要的部分。由于城市规划和国土资源各自有限，因此土地拍卖和划拨的价格会比较高。一般来说，土地购置费用占据了开发标准成本总额的30%到40%。房地产企业应该要通过市场调研和风险评估，合理控制土地购置的成本。
开发成本包括建筑设计、建筑材料、施工和装修等各个方面。房地产企业需要根据当地市场情况制定适合市场需求的建筑设计，同时也要确保建筑结构稳定、材料符合标准并且装修质量高。为了控制开发成本，房地产企业可以通过和供应商谈判或者寻找替代品等方式来优化成本。
销售成本主要包括开发和销售期间的营销费用以及维护成本。由于房地产市场竞争激烈，提高销售额非常关键。房地产企业需要进行有效的广告和宣传推广，通过各种市场营销手段来提高销售额和知名度。同时，为了保持客户的满意度和良好口碑，房地产企业也需要保证售后服务的质量，即维修、加固和改善成本。
管理成本主要包括运营和管理费用。这部分成本占到了开发标准成本总额的10%到15%。房地产企业需要聘请相关的管理团队，包括物业管理、市场营销管理、财务管理等团队来运营和管理整个房地产项目。为控制管理成本，这些团队的工作人员的数量应该与项目的规模和市场需求相对应。
总之，开发标准成本的计算是房地产企业计算盈利和投资回报率的重要方式。一个好的开发标准成本计划可以帮助房地产企业有效地控制成本并提高投资回报率。同时，这也需要房地产企业拥有一定的市场敏感度，根据市场情况不断优化开发标准成本计划，实现盈利最大化。