首先，会计部门需要对超预算支出进行细致的核查和分析。因为超支的原因可能包括预算编制过于乐观、投资计划变更、项目执行效率低下、物价上涨等多种因素。只有了解超支的原因，才能为企业未来的经营打下基础。
其次，会计部门需要根据预算编制的原则和制度进行核对，并进行相关的解释和说明。在完成费用清单和账务核对之后，会计部门应该及时向领导层和负责人做出解释。这样不仅可以避免不必要的麻烦，还可以增强企业的管理透明度。
最后，会计部门需要适时地调整预算计划，并严格执行预算制度。此时，会计部门需要确定合理的纠正措施，包括增加预算、缩减支出、优化项目管理等。只有这样，才能为企业的稳健发展提供有力的支持。
总之，超预算支出是企业管理中必然发生的问题。作为企业会计部门的重要职能之一，及时处理和管理超支问题是必不可少的。只有这样，企业才能更好地适应市场环境的变化，把握发展机遇，实现更加稳健和可持续的发展。