首先，初创公司在财务管理时需要关注现金流的状况。现金流是指公司从日常运营活动中流入与流出的现金的净额。初创公司在财务管理上的一个主要挑战就是现金流的管理，因为企业的运营和投资通常需要大量的资金，特别是初创公司。管理好现金流，应该制定一个严格的预算和持续评估现金流，以避免因缺乏现金而陷入困境的风险。
其次，初创公司在财务管理方面需要合理掌握融资。融资是初创公司的一项重要的财务策略，通过融资，可以解决公司日常运营和发展的资金需求。然而，初创公司在借款之前需要仔细考虑自身的还款能力和负债承受能力。此外，初创公司还应该掌握其他融资方式，如股权融资和债券融资等。不同的融资方式对企业的影响不同，初创公司必须仔细研究其中的优缺点，选择适合自己的融资方式。
另外，初创公司在财务管理上需要重视成本控制。成本控制是企业的核心竞争力之一。初创公司需要精打细算，实现成本最小化，以提高盈利水平。在成本控制方面，初创公司可以采取多种措施，如优化内部流程、降低生产成本、控制人力资源成本等。这些措施不仅可以降低成本，还能够提高企业的生产效率、增强核心竞争力。
最后，初创公司需要注重财务透明度。透明的财务管理可以帮助初创公司吸引更多的投资者，并在投资领域获得更好的发展。更为重要的是，在财务透明度不高的情况下，公司容易面临法律纠纷和争议，同时也容易动摇员工和投资者的信心。因此，初创公司需要建立科学、合理的财务管理体系，及时披露财务信息，增强企业的透明度。
总之，初创公司的财务管理对于企业的发展来说至关重要。在管理现金流、融资、成本控制和财务透明度方面，初创公司必须始终保持一种持续学习和创新的精神，不断优化自身的运营管理、提升核心竞争力，以在激烈的市场竞争中获得优势，实现可持续发展。