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中级会计职称财务管理知识点：作业成本管理含义
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财务管理知识点：作业成本管理含义
1.基本观念：作业消耗资源、产出消耗作业
2.作业：产量级作业、批别级作业、品种级作业、顾客级作业、设施级作业
3.成本动因——成本分配的依据
1）资源动因：反映作业量与耗费之间的因果关系；
2）作业动因：反映产品产量与作业成本之间的因果关系。
4.作业动因的类型：交易动因（用执行频率或次数计量）、持续时间动因（用执行时间计量）、强度动因（直接衡量每次执行所需资源，适用于特别复杂产品的安装、质量检验等）
5.增值作业判别标准——顾客角度
1）该作业导致了状态的改变；
2）该状态的变化不能由其他作业来完成；
3）该作业使其他作业得以进行。
非增值成本包括：质检、返工、搬运
6.增值成本VS非增值成本
1）增值成本：以完美效率执行增值作业所发生的成本；
2）非增值成本：非增值作业的全部成本、增值作业中因为低效率所发生的成本。
7.降低成本的途径：作业消除、作业选择、作业减少、作业共享
8.作业业绩考核：财务指标（增值成本和非增值成本）VS非财务指标（效率、质量和时间）
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