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《财务管理》知识点：企业财务管理目标理论
知识点：企业财务管理目标理论
一、利润最大化与每股收益最大化
1.优点：
讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。
2.缺点：
①忽视利润实现时间和资金时间价值；
②忽视风险；
③利润是绝对数指标，没有反映创造的利润与投入资本的关系；（每股收益最大化考虑了利润与投入资本的关系）
④利润按年计算，可能导致短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
二、股东财富最大化
1.优点：
①考虑风险因素股价对风险敏感；
②在一定程度上避免短期行为股价受目前利润和预期未来利润的影响；
③对上市公司而言，容易量化，便于考核和奖惩。
2.缺点：
①非上市公司难以应用无法随时准确获得股价；
②股价受企业外部因素、非正常因素等众多因素影响，不能完全准确反映企业财务管理状况；
③强调股东利益，忽视其他相关者利益。
三、企业价值最大化
1.优点：
①考虑了取得报酬的时间，并用时间价值原理进行计量企业价值是预计未来现金流量的现值。
②考虑了风险与报酬的关系未来现金流量的预测包含了不确定性和风险因素；折现率（必要收益率、资本成本）与风险正相关。
③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，克服企业追求利润上的短期行为预期未来利润对企业价值增加有重大影响；
④以价值代替价格，避免了外界市场因素的干扰，有效地规避了短期行为。
2.缺点：
①过于理论化，不易操作；
②非上市公司必须进行专门评估确定其价值，受评估标准和评估方式的影响，难以客观准确。
四、相关者利益最大化
1.优点：
①有利于企业长期稳定发展企业角度而非股东角度的目标；
②体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；
③多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益；
④体现了前瞻性和现实性的统一不同利益相关者有各自指标。
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