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中级会计职称考试《财务管理》知识点：财务管理目标理论
财务管理目标理论：
1、利润最大化；2、股东财富最大化；3、企业价值最大化；4、相关者利益最大化
（一）利润最大化
优点：讲求经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动生产率，降低产品成本。有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高
缺点：①没有考虑利润实现时间和资金时间价值；②没有考虑风险问题； ③没有反映创造的利润与投入资本之间的关系； ④可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展
（二）股东财富最大化
上市公司，股东财富是由所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也达到最大。
优点：①考虑风险因素；②一定程度上避免企业短期行为；③上市公司，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
缺点：①只适用于上市公司，非上市公司难于应用；②股价受众多因素影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况；③强调更多的是股东利益，对其他相关者的利益重视不够。
（三）企业价值最大化
企业所有者权益和债权人权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
优点：①考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；②考虑了风险与报酬的关系；③将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；④用价值代替价格，克服了过多外界市场因素的干扰，有效规避了企业的短期行为。
缺点：①过于理论化，不易操作；②对于非上市公司，对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。
（四）相关者利益最大化（强调股东的首要地位）
优点：①有利于企业长期稳定发展；
②体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一；
③这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾各利益主体的利益；
④ 体现了前瞻性和现实性的统一。
缺点：过于理想化，难以操作
（五）各种财务管理目标之间的关系
观点1：利润最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础。
【提示】企业的创立和发展都必须以股东的投入为基础，离开了股东的投入，企业就不复存在。
以股东财富最大化为核心和基础，还应该考虑利益相关者的利益。
【提示】各国公司法都规定，股东权益是剩余权益，只有满足了其他方面的利益之后才会有股东的利益。
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