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中级职称《财务管理》知识点：量本利分析的应用
量本利分析在经营决策中的应用
利润＝收入－变动成本－固定成本＝边际贡献－固定成本
一、标准成本是指通过调查分析、运用技术测定等方法制定的，在有效经营条件下所能达到的目标成本。
理想标准成本
在生产过程无浪费、机器无故障、人员无闲置、产品无废品的假设条件下制定的成本标准。
正常标准成本
指在正常情况下，企业经过努力可以达到的成本标准。考虑生产中不可避免的损失、故障和偏差等。
二、标准成本的制定
标准成本包括用量标准和价格标准两部分。
单位产品的标准成本＝直接材料标准成本＋直接人工标准成本＋制造费用标准成本＝∑（用量标准x价格标准）
直接材料标准成本＝∑（单位产品材料用量标准x材料价格标准）
直接人工标准成本＝工时用量标准x工资率标准（标准工资率＝标准工资总额额/标准总工时）
制造费用标准成本＝工时用量标准x制造费用分配率标准
（标准制造费用分配率＝标准制造费用总额/标准总工时）
提示1：用量差异的主要责任部门是生产部门；价格标准各不相同，材料价格差异是采购部门，人工工资率主要是人事劳动部门，变动制造费用消耗差异主要是生产部门。
提示2：确定标准是正常条件下进行的；而制定制造费用的标准成本，常分为固定制造费用和变动制造费用来进行分析。
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