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分类:中级会计师培训
发表于:2021-12-22
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中级会计职称考试《财务管理》知识点:预算的执行与考核

预算的执行与考核

一、预算的执行

企业预算一经批复下达,各预算执行单位就必须认真组织实施,将预算指标层层分解,从横向到纵向落实到内部各部门、各单位、各环节和各岗位,形成全方位的预算执行责任体系。

企业正式下达执行的预算,一般不予调整。 预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化,致使预算的编制基础不成立,或者将导致预算执行结果产生重大偏差,可以调整预算。

二、预算的调整

预算调整决策要求①预算调整事项不能偏离企业发展战略;②预算调整方案应当在经济上能够实现最优化; ③预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面。

三、预算的分析与考核

企业应当建立预算分析制度,由预算委员会定期召开财务预算执行分析会议,全面掌握预算的执行情况,研究、解决预算执行中存在问题的政策措施,纠正预算的执行偏差。

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