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注册会计师《公司战略与风险管理》第三章企业采取内部发展的动因
企业采取内部发展的动因
(提供内部发展)发展战略一般可以采用三种途径，即外部发展(并购)、内部发展(新建)与战略联盟。
内部发展也称内生增长，是企业在不收购其他企业的情况下利用自身的规模、利润、活动等内部资源来实现扩张。
对于许多企业来说，特别是对那些产品需要高科技设计或制造方式的企业，内部发展已经成为主要的战略发展方式。
企业采取内部发展的动因
(1)开发新产品的过程使企业能最深刻地了解市场及产品;
(2)不存在合适的收购对象;
(3)保持同样的管理风格和企业文化;
(4)为管理者提供职业发展机会;
(5)代价较低，因为获得资产时无须为商誉支付额外的金额;
(6)收购通常会产生隐藏的或无法预测的损失，而内部发展不太可能产生这种情况;
(7)这可能是唯一合理的、实现真正技术创新的方法;
(8)可以有计划地进行，很容易从企业资源获得财务支持，并且成本可以按时间分摊;
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