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注册会计师《公司战略与风险管理》第一章战略变革的含义
战略变革的含义
(提供战略变革)根据变革的程度不同，目前理论界比较普遍认同的变革有渐进性变革和革命性变革两种。渐进性变革认为，企业的变革要适应人们的接受能力，变革应该在适当的范围内逐步进行。而革命性变革则认为彻底的组织变化不可能零碎地、间断地完成，企业的变革必须迅速展开，要在短时期内建立新的运作规则和流程。
1、渐进性变革与革命性变革的区别
(1)渐进性变革
渐进性变革的提倡者把变革看作是一个过程，通过这个过程，组织在某一段时期内以一种渐进的方式应付面对的问题或达到组织的目标。
在一段较长的时间内，以这种渐变的方式对企业内在和外在的环境压力作出反应，从而逐渐使组织发生变革。
(2)革命性变革
革命性变革的支持者认为，变革需要失败或危机来激发。只有当人们面临着现有组织无法克服的困难时，他们才会去创造和接受新的解决办法。
要解决危机，必须要先打破现有系统的惯性，利用现有的资源创造新的工作方式，所以要想变革在更大范围内被接受，出现或创造危机是必须的。
渐进性变革与革命性变革的比较
渐进性变革的特点：
在企业生命周期中经常发生
稳定地推进变化
影响企业体系的某些部分
革命性变革的特点：在企业生命周期中不经常发生
全面转化
影响整个企业体系
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