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2Z50 施工项目经理的任务和责任
一、我国项目经理的特点(掌握)
【注】1.建造师是一种专业人士，项目经理是岗位名称。
2.在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。
二、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--)中涉及项目经理条款
1.项目经理为施工企业正式聘用的员工
(1)施工企业向发包人提供聘用合同及为项目经理缴纳社保的有效证明。
(2)每月项目经理的出勤天数不得少于专用合同条款约定的天数。
【注】在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式和授权范围。
(3)项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。
(4)项目经理确需离开施工现场时，应先通知监理人，得到发包人的书面同意。
2.紧急情况采取措施
项目经理应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。
3.更换项目经理
(1)承包人要求换时，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
(2)发包人要求换时，承包人应在接到更换通知后14天内提书面改进报告，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换。
4.项目经理因特殊原因授权下属人员履行其某项工作职责的，应7天前将该下属的姓名，授权范围书面通知监理人，得到发包人的同意。
三、国际上施工企业项目经理的特点
1.仅仅是一个项目的项目管理班子的负责人，不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。
2.主要任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。
3.项目经理是一个管理岗位，不是一个技术岗位。
4.他是一个组织系统的管理者，是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
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