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监理工程师环球押题

发表于:2022-02-08 21:37:17分类:监理工程师网校
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第二节 施工阶段进度控制的内容

一、施工阶段进度控制的内容:

1、 编制施工进度控制工作细则

2、 编制或审核施工进度计划

3、 按年、季、月编制工程综合计划

4、 下达开工令

5、 协助承包单位实施进度计划

6、 监督施工进度计划的实施

7、 组织现场协调会

8、 签发工程进度款支付凭证

9、 审批工程延期

10、 向业主提供进度报告

11、 督促承包单位整理技术资料

12、 签署竣工报验单,提交质量评估报告

13、 整理工程进度资料

14、 工程移交

二、进度控制实施细则的内容:

1、 施工进度控制目标分解图

2、 施工进度控制的主要工作内容和深度

3、 进度控制人员的职责分工

4、 与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程

5、 进度控制的方法

6、 进度控制的具体措施

7、 施工进度控制目标实现的风险分析

8、 尚待解决的有关问题

三、施工进度计划审核的主要内容:

1、 进度安排是否符合总进度计划、总目标、分目标要求。是否符合合同中开工、竣工日期的规定

2、 总进度计划是否有遗漏,废弃施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求

3、 施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求

4、 资源配备是否均衡,需求高峰期是否有足够能力实现计划供应

5、 总包、分包分别编制的进度计划之间是否相协调,专业分工与计划衔接是否明确合理

6、 业主提供的条件在进度计划中安排的是否明确、合理、是否造成因业主违约而导致延期和费用索赔的可能存在

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