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标准成本的差异分析

分类:会计实务发表于:2018-08-28
  标准成本的差异分析

  1.直接材料成本差异分析


  直接材料实际成本与标准成本之间的差额,是直接材料成本差异。该项差异形成的基本原因有两个:一标准成本法标准成本法个是材料价格脱离标准(价差),另一个是材料用量脱离标准(量差)。有关计算公式如下:

  材料价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格)

  材料数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格

  直接材料成本差异=价格差异+数量差异

  材料价格差异是在采购过程中形成的,采购部门未能按标准价格进货的原因主要有:供应厂家价格变动、未按经济采购批量进货、未能及时订货造成的紧急订货、采购时舍近求远使运费和途耗增加、不必要的快速运输方式、违反合同被罚款、承接紧急定货造成额外采购等等。

  材料数量差异是在材料耗用过程中形成的,形成的具体原因有:操作疏忽造成废品和废料增加、工人用料不精心、操作技术改进而节省材料、新工人上岗造成多用料、机器或工具不适用造成用料增加等。有时多用料并非生产部门责任,如购入材料质量低劣、规格不符也会使用料超过标准;又如加工艺变更、检验过严也会使数量差异加大。

  2.直接人工成本差异分析

  直接人工成本差异,是指直接人工实际成本与标准成本之间的差额。它也被区分为/"价差/"和/"量差/"两部分。价差是指实际工资率脱离标准工资率,其差额按实际工时计算确定的金额,又称为工资率差异。量差是指实际工时脱离标准工时,其差额按标准工资率计算确定的金额,又称人工效率差异。有关计算公式如下:

  工资率差异=实际工时×(实际工资率-标准工资率)

  人工效率差异=(实际工时-标准工时)×标准工资率

  直接人工成本差异=工资率差异+人工效率差异

  工资率差异形成的原因,包括直接生产工人升级或降级使用、奖励制度未产生实效、工资率调整、加班或使用临时工、出勤率变化等。直接人工效率差异形成的原因,包括工作环境不良、工人经验不足、劳动情绪不佳、新工人上岗太多、机器或工具选用不当、设备故障较多、作业计划安排不当、产量太少无法发挥批量节约优势等。

  3.变动制造费用的差异分析

  变动制造费用的差异,是指实际变动制造费用与标准变动制造费用之间的差额。它也可以分解为/"价差/"和/"量差/"两部分,价差是指变动制造费用的实际小时分配率脱离标准,按实际工时计算的金额,称为耗费差异。量差是指实际工时脱离标准工时,按标准的小时费用率计算确定的金额,称为变动费用效率差异。有关计算公式如下:

  变动费用耗费差异=实际工时×(变动费用实际分配率-变动费用标准分配率)

  变动费用效率差异=(实际工时-标准工时)×变动费用标准分配率

  变动费用成本差异=变动费用耗费差异+变动费用效率差异

  变动制造费用的耗费差异是部门经理的责任,他们有责任将变动费用控制在弹性预算限额之内。

  变动制造费用效率差异形成原因与人工效率差异相同。

  (二)、固定制造费用成本差异分析

  1、二因素分析法


  二因素分析法是将固定制造费用差异分为耗费差异和能量差异。

  固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数

  固定制造费用能量差异=固定制造费用预算数-固定制造费用标准成本

  =(生产能量-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率

  2、三因素分析法

  三因素分析法是将固定制造费用的成本差异分为耗费差异、效率差异和闲置能量差异三部分。耗费差异的计算与二因素分析法相同。不同的是将二因素分析法中的/"能量差异/"进一步分解为两部分:一部分是实际工时未达到标准能量而形成的闲置能量差异;另一部分是实际工时脱离标准工时而形成的效率差异。有关计算公式如下:

  耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数

  =固定制造费用实际数-固定制造费用标准分配率×生产能量

  闲置能量差异=固定制造费用预算-实际工时×固定制造费用标准分配率

  =(生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率

  效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率
  

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