其中，销售费用率指以销售为导向的费用与销售收入的比率，主要包括销售人员工资、广告宣传、物流运输费用等销售相关的费用。管理费用率指企业在日常管理中发生的费用与销售收入的比率，主要包括薪资福利、办公费用、水电气等日常运营相关的费用。财务费用率则是指企业在融资、投资、资金流动等方面的费用与销售收入的比率，主要包括利息支出、贷款利率等。
控制期间费用率对于企业经营至关重要。一方面，过高的期间费用率将会降低企业的经营效益，而过低的期间费用率则会影响企业的竞争力。因此，企业应该根据自身实际情况和市场需求，合理规划和分配各项费用，以提高企业的生产经营效益。
要合理控制期间费用率，企业还应该优化管理体制，提升管理水平。采用科学的管理理念和方法，通过信息化手段改进管理及减少各项费用支出是很重要的。此外，增强研发能力，提升产品质量、降低生产成本、开发新产品和新市场也都是降低期间费用率的有效措施。
另外，注意期间费用率的趋势也是非常重要的。企业应该时刻关注市场变化和内部管理状况，及时发现和解决问题，避免期间费用率不断上升。同时，企业在制定年度经营计划时，应该充分考虑到发展的长远性，尽可能地减少非经常性开支，以便有效控制期间费用率。
最后，公开透明的财务报告也是企业控制期间费用率的关键。公布真实和准确的财务数据，对于企业赢得投资者和消费者的信任非常重要。同时，也有利于企业的规范化运营，推进企业的可持续发展。
总之，期间费用率是企业管理的重要指标，控制好期间费用率是企业管理的基本功。企业应该加强内部管理，提高生产效益，优化各项费用，并借助科技手段改进管理。同时，企业应该保持财务报告的公开透明，以获得市场和社会的认可和支持。