首先，管理费用暂估是指在一定时间范围内暂时核定的管理费用，也就是未来的支出预算。具体来说，当一个公司需要进行管理费用的预算时，首先需要在总体经费中确定一个比例，以此来计算出相应的管理费用支出预算。
其次，对于管理费用暂估的计算，需要将公司的管理人员按照部门进行分类，并进行相应的费用核算。通常情况下，管理费用暂估包括以下几个方面：员工薪酬、培训费用、办公费用、差旅费等。通过对这些费用的核算，可以得出公司在未来一段时间内需要预算的管理费用总额。
需要注意的是，管理费用暂估是一种预算，并不是实际的支出。因此，在实际发生费用时，需要将暂估费用与实际发生费用进行比较，以此来核算出实际的管理费用支出，并及时调整预算。由此可见，管理费用暂估是一个动态的过程，需要不断地进行调整和完善。
最后，通过对管理费用暂估的合理规划和有效调整，可以帮助公司更好地控制和管理管理费用，提高公司的经济效益和管理水平。因此，每个公司都应该重视管理费用暂估这一环节，并制定相应的预算和调整方案，以确保公司的财务稳健发展。
总之，管理费用暂估是一个非常重要的公司账目管理环节，需要进行合理的核算和预算，同时也需要不断地进行调整和完善。通过科学合理地进行管理费用暂估，可以帮助公司更好地控制管理费用，提高公司的经济效益和管理水平，从而实现公司的可持续发展目标。