作为一家企业的财务总监，他不仅需要具备扎实的会计专业知识和技能，还需要具备许多其他业务能力和素质，为公司的财务管理工作提供有力的支持和帮助。
1.战略思维能力
财务总监需要对公司的战略规划有清晰的认识和理解，能够与高层管理人员一起制定公司的财务战略，并能够将财务战略与公司整体发展战略相结合。同时，还需要具备预测和分析市场和行业变化的能力，为公司的战略调整和决策提供支持。
2.团队管理能力
财务总监需要能够领导和管理财务部门的团队，制定工作计划、分配任务和监督员工执行。在团队管理中，财务总监需要具备良好的沟通技巧和谈判能力，以便与其他部门合作，保持信息畅通，并协调相关工作。
3.风险管理能力
财务总监需要具备风险管理的思维和能力，应对不同风险和变化，保障公司的财务安全。在工作中，财务总监需要通过对各种财务数据和信息的收集和分析，及时预测和解决各种风险和问题，保证公司财务管理的稳定和安全。
4.领导力和人际关系管理能力
财务总监需要具备良好的领导力和人际关系管理能力。在企业中，财务总监需要与各级领导、同事和其他部门建立良好的关系，为公司提供服务和支持。要想做好领导，还需要具备团队合作、有效沟通和高效决策等综合能力，为公司的长期发展提供保障。
5.创新和学习能力
财务总监需要具备创新思维和学习能力，持续学习新的知识和技能，不断创新和改进公司的财务管理工作，提升公司的业务水平和竞争力。这不仅需要财务总监具备开放心态和科学的学习方法，还需要培养自己时常关注行业新动态和趋势的习惯。
总结
一位优秀的财务总监，需要具备多项业务能力和素质，包括战略思维、团队管理、风险管理、领导力、人际关系管理、创新和学习等方面。在工作中，不断提高自己的综合能力、团队精神和战略思维能力等，才能更好地支持公司的业务发展和管理，为公司的财务管理工作提供有效的支撑。