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中级职称《财务管理》知识点：企业管理目标理论
企业管理目标理论
利润最大化：
优点：有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高；
缺点：
1、没有考虑利润实现时间和资金时间价值；2、没有考虑风险问题；
3、没有反映创造利润与投入的资本之间的关系；4.可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
股东财富最大化：
优点：1、考虑了风险因素；2、在一定程度上可以避免企业短期行为；3、对于上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩；
缺点：1、通常只适用于上市公司，对于非上市公司难以应用；2、股价受众多因素影响，股价不能完全准确的反应企业财务管理状况；3、它强调得更多的是股东利益，而对于其他相关者的利益重视不够；
企业价值最大化：
优点：
1、考虑了取得报酬的时间，并用时间价值原理进行了计量；
2、考虑了风险与报酬的关系；
3、克服了企业在最求利润上的短期行为；
4、用价值代替价格，有效地规避了企业的短期行为；
缺点：
1、过于理论化，不易操作；
2、对于非上市公司而言，企业价值评估受评估标准和评估方式影响，很难做到客观准确；
相关者利益最大化：
优点：
1、有利于企业长期稳定发展；
2、体现了合作共赢的价值理念，有利于企业经济效益和社会效益的统一；
3、相关者利益最大化本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好的兼顾了各利益主体的利益；
4、体现了前瞻性和现实性的统一；
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