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注册会计师《公司战略与风险管理》第四章纵向分工结构的基本类型
纵向分工结构的基本类型
(提供纵向分工结构)纵向分工是指企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略,选择适当的管理层次和正确的控制幅度,并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。纵向分工基本有两种形式:
一是高长型组织结构;
二是扁平型组织结构。
1、高长型组织结构
高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在
每个层次上,管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢。
2、扁平型组织结构
扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上,管理人员的控制幅度较宽。这种结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控。
企业的管理层次过多,企业的战略难以实施,而且管理费用会大幅度的增加。
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