一建《项目管理》谁讲的好，听谁的课程比较容易通过考试，哪位老师对一建《项目管理》的重难点把握精准，能为一建的备考起到推波助澜的作用。
一建《项目管理》老师推荐1.朱俊文：管理不像法规和经济那样有封神的老师，但俊哥绝对算是挑大梁的了，胖胖的形象，搞笑的口头禅让人很容易就接受这位老师。讲课内容条理清晰，专挑知识点讲，说话方式比较有趣，特别适合短时间搞定一门的，个人比较推荐。
2.龙炎飞：国家一级建造师（建筑专业），二级建造师（市政专业），著名建造师辅导专家，主讲一级建造师《建设工程项目管理》课程，教学经验丰富，授课重点突出，生动形象，条理清楚，学员极易理解和记忆，深受大家喜爱。授课知识点讲解透彻，举例生动有趣，重难点层次分明；在帮助学员理解记忆上，注重抓关键词、运用类比法等分析考点异同；在解题方法上，传授的排除法、结合题意解题等方法实用高效。
3.张君：建造师管理授课老师，硕士。讲授建造师管理直播大班课程，擅长使用图表对比记忆法，归纳总结法，重点突出，通俗易懂，适合零基础学员学习。课堂气氛活跃，善于调动学员积极性，被学员称为神君老师。
一建管理知识点施工安全技术措施和安全技术交底
1.施工安全技术措施的一般要求：
（1）施工安全技术措施必须在工程开工前制定
（2）施工安全技术措施要有全面性
（3）施工安全技术措施要有针对性
（4）施工安全措施应力求全面、具体、可靠
（5）施工安全技术措施必须包括应急预案
（6）施工安全措施要有可行性和可操作性
（7）安全技术措施中必须包含施工总平面图
2.安全技术交底主要内容如下：
（1）工程项目和分部分项工程的概况。
（2）本施工项目的施工作业特点和危险点。
（3）针对危险点的具体预防措施。
（4）作业中应遵守的安全操作规程以及应注意的安全事项。
（5）作业人员发现事故隐患应采取的措施。
（6）发生事故后应及时采取的避难和急救措施。