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注册会计师考试《公司战略与风险管理》知识点：国际化经营的动因
例题：简述电脑业务中的国际化经营
数年前，我国某计算机公司收购了另一家销售额比其多3倍的外资公司所拥有的全球个人电脑业务。收购后，该计算机公司已成为全球个人电脑业务巨头企业之一。这次收购实现了国际化的经营方式，是寻求资源、市场、效率和战略性资产的好例子。它利用两家公司的创新力，把全球的产品和产品营销业务整合为一个新的全球集团，扩大了市场占有率。此外，为了获得最高的运营效率，该公司把其供应链的各个环节合并成一个新的全球供应系统。
分析：
寻求资源收购后，拥有了个人电脑业务，这属于知识中的技术。
寻求市场收购后，整合为一个全球集团，原来只在我国经营，属于探索和发展新市场。
寻求效率以某种方式对现有资源投资的结构进行合理化调整，从而是投资能通过对分布在不同地理区域的活动进行统一管理而获利。本例题中，为了获得最高的运营效率，将供应链的各个环节合并成一个新的全球供应系统。
寻求战略性资产企业可能追求一体化的全球性或区域性战略，把全球的产品和产品营销业务整个为一个新的全球集团，属于在不熟悉的市场中建立首次扩张的企业，是扩张型。
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